现在的鑫海水务公司，也不知道是跟谁学的，也搞出了一套自上而下的那种目标管理考核的体系，而且这些考核的指标，往往都是“连带”责任。

你供水所一个考核不达标，你这个供水所就会收到领导的批评，然后就会得到一张红牌，得到一张红牌以后，你就会成为局领导重点关注的对象，随之而来的考核和检查会越来越多，然后你就会得到更多个红牌，因为无论你做得多出色，检查总能找到你得靶子。

然后就是这种死循环，然后你就废了。

所以，乡镇的供水所，或者是基层，在各种压力和利益的驱动下，无论是出于被动还是主动，下面的供水所都必须去搞这种假“材料”，做假“数据”。

这年头，就看谁搞材料的水平更胜一筹了。

都重生了谁还怕领导啊？三月天